Progetto di Public engagement: Smart Routes 4.0 – La Bari Sottosopra
Il sistema teatrale viene inteso come rete viva e stratificata di luoghi, persone e pratiche che contribuiscono alla costruzione dell’identità culturale della città, assumendo un ruolo strategico sia per lo sviluppo locale sia per l’attrattività turistica sostenibile.
Obiettivi specifici
- Identificare e geolocalizzare i principali teatri della città di Bari;
- Raccogliere e strutturare i contenuti immateriali collegati ai teatri;
- Valorizzare il lavoro invisibile e i saperi dello spettacolo dal vivo;
- Costruire una base dati per narrazioni multilingue, accessibili e immersive;
- Rafforzare il legame tra luoghi culturali e comunità locali;
- Progettare un percorso urbano sostenibile e accessibile che colleghi i principali teatri della città, integrato con la mobilità dolce, il trasporto pubblico e strumenti digitali inclusivi.
Ambito di intervento
- Bari Sopra: i teatri come luoghi fisici, architettonici e culturali, nodi urbani di fruizione e attrazione;
- Bari Sotto: il patrimonio immateriale che anima, attraversa e dà senso ai teatri, fatto di memorie, pratiche, mestieri e visioni.
All’interno di questo impianto, particolare attenzione è riservata ai teatri che, per valore storico, qualità della produzione artistica e capacità di intercettare pubblici diversificati, risultano strategici dal punto di vista turistico e culturale.
Teatri di rilevanza turistica, culturale e produttiva
Il sistema teatrale barese viene letto come una rete policentrica e sostenibile, composta da:
- teatri storici e simbolici;
- teatri pubblici e civici;
- spazi di produzione contemporanea e sperimentale;
- teatri di grande pubblico e intrattenimento.
Questa articolazione consente la costruzione di un percorso culturale urbano accessibile, integrato con la mobilità dolce e il trasporto pubblico, capace di accompagnare cittadini e visitatori alla scoperta della città attraverso il teatro.
Metodologia
Approccio multidisciplinare e partecipativo che ha integrato:
- ricerca storico-documentale;
- interviste e raccolta di testimonianze orali;
- mappatura urbana e geolocalizzazione;
- produzione di contenuti multimediali e sonori;
- coinvolgimento di studenti, docenti, operatori culturali e comunità.
Il gruppo di lavoro sulla sostenibilità ha elaborato una griglia di criteri condivisi che ha accompagnato l’intera fase di mappatura per la progettazione del percorso urbano teatrale. I criteri hanno riguardato, in particolare:
- raggiungibilità dei teatri tramite mobilità dolce e trasporto pubblico;
- impatto ambientale delle modalità di fruizione;
Tali criteri concorrono alla costruzione di un modello di percorso culturale sostenibile, inclusivo e replicabile, in grado di valorizzare il sistema teatrale barese nel rispetto delle persone, dei luoghi e delle comunità.
Categorie di patrimonio immateriale mappato
- Memorie: storie, eventi, aneddoti, archivi viventi;
- Mani: mestieri, artigianato teatrale, competenze tecniche;
- Voci: racconti orali, soundwalk, narrazioni di quartiere;
SMART ROUTES: Obiettivi Ambientali
Il progetto *SMART ROUTES* nasce con l’obiettivo di valorizzare il patrimonio culturale urbano attraverso la progettazione di un percorso dei più importanti teatri Baresi che sia al tempo stesso sostenibile, accessibile e misurabile nei suoi impatti ambientali, sociali ed economici (ESG). Il percorso non è stato concepito soltanto come un itinerario culturale, ma come uno strumento concreto di sperimentazione di pratiche di mobilità sostenibile, riduzione degli impatti e sensibilizzazione dei visitatori verso comportamenti più responsabili. In questo quadro, per la realizzazione della sostenibilità del percorso si è definito un cruscotto di indicatori ESG al fine di trasformare il percorso culturale in un “*laboratorio urbano*” con un sistema di azioni verificabili e migliorabili nel tempo. Il sistema di indicatori è stato concepito come strumento progressivo e adattabile. Nella fase iniziale del progetto *SMART ROUTES* è stato adottato un set essenziale di indicatori, selezionati in base alla reale disponibilità di dati e alla sostenibilità organizzativa della raccolta. Il cruscotto potrebbe essere ampliato nelle fasi successive del progetto, introducendo indicatori più avanzati e sistemi di monitoraggio modulabili. Il monitoraggio rappresenta uno strumento essenziale per il miglioramento continuo: i dati raccolti permettono di individuare criticità, ottimizzare le scelte e comunicare in modo trasparente i risultati alla comunità locale.
BARI BARITHEATRES
TEATRO ABELIANO
TEATRO CASA DI PULCINELLA
TEATRO KISMET OPERA
TEATRO KURSAAL
TEATRO MARGHERITA
TEATRO PETRUZZELLI
TEATRO PICCINNI